אימון אישי למנהלים ועובדים מספק תוצאות חשובות לחברות, כשחברה משקיעה בפיתוח האישי והמקצועי של המנהלים והעובדים שלה, החברה מבטיחה ROI והצלחה לאורך הזמן.
מודלינג של מאמנת-על. ריאיון עם ליאת בורנשטיין מנחת מחזור 22
ליאת מנהלת את תחום האימון בארגונים בקוד האימון וסגנית מנהלת תחום האימון בנבחרות קוד המנצח של אלון אולמן, מדריכה בקורסי הכשרת מאמנים וחלק מסגל המנחים של קוד הבמה
"לחלום, להאמין, להגשים" – ריאיון עם גלית הובר, מנחת מחזור 21 של קורס הכשרת מאמנים
גלית היא מאמנת אישית מקצועית בלשכה (PCIL) ומוסמכת ICF PCC , מדריכת מאמנים, מנחה, ומרצה ואפילו מאמנת לזוגיות. לגלית תואר ראשון – בכלכלה ותואר שני במנהל עסקים מאונ' תל אביב, אבל מעל הכל, גלית מלווה אנשים לבחור לחיות מתוך שמחה וידיעה שהכל אפשרי עבורם.
קוד הבמה – הקורס המבוקש בישראל ללימודי דיבור מול קהל
אצל הרבה אנשים רק המחשבה או ההצעה לעמוד על במה גורמת להם להתכווצות. אפשר להתגבר על זה. אפשר ללמוד ולתרגל מה הגדולים עושים ואתם מקבלים את התוצאות שהם מקבלים. זה לא פוקס לא קראמה לא גורל ולא מזל.
כולנו גדלים עם הפחד לדבר מול קהל.
מודלינג על הצלחה בעולם הקומדיה
כשאנחנו רוצים להצליח בתחום מסוים, חשוב להכיר את מי שעשה זאת לפנינו, איך הוא עשה את זה? מה עזר לו להתגבר על מכשולים? איזו אסטרטגיה הוא או היא טוו לעצמם?
מושג חשוב בתחום האימון הוא מודלינג – שהוא מחקר או מעקב אחרי דמות שהיא מודל לחיקוי.
לקריאה, היכנסו>>
איך גורמים לארגון שלם לדבר באותה השפה?
לפעמים לא צריך לנסוע רחוק כדי לפגוש אנשים מרתקים ולמזלנו, הם אפילו נמצאים כאן אצלנו בקוד האימון.
אחד מהאנשים האלו הוא גולן אטד, שאחראי על תחום האימון בארגונים ומוביל תהליכי שינוי פורצי דרך המתרחשים בחברות. פגשנו אותו לראיון כדי לחדד, מה יש לעולם האימון להציע בתחום הארגוני. לקריאה, היכנסו>>
הכירו את המנחה: כלנית ברנס
רגע לפני פתיחת מחזור 20, שהוא גם מחזור הבוקר שלנו, פגשנו לשיחה את המנחה שהיא גם "אם כל המנחים" שלנו – המנהלת האקדמית של קוד האימון כלנית ברנס.
כשכלנית ברנס מתבקשת לתאר את הפעילות שלה בקוד המנצח וקוד האימון, היא מסכמת: "תמנון. עושה הכל, נמשכת להכל". כלנית מנהלת תחום האימון בנבחרות ובקבוצת קוד המנצח, הייתה חלק מהצוות המייסד של בית הספר והדריכה את קורס הכשרת המאמנים הראשון שלנו.
מי אמר שלמצוא עובדים זה קשה
על פי מחקר מכון גאלופ שהתפרס על 10 שנים, למעלה מ 1000 מחקרים שונים ו כ 60 מיליון עובדים נמצאה נוסחה אמפירית שמפצחת את השאלה מה הופך אנשים לעובדים שתרומתם לחברה בה הם עובדים גבוהה ואיך "מייצרים" עובדים כאלו?